更新时间:2018-09-15
谢先生
手机已认证
| 42岁| 大专| 10年以上工作经验 |未婚 |工商管理类
户籍:保密
现居住:玉环
求职意向
期望职位:副总裁/副总经理,总裁助理/总经理助理
期望行业:不限
期望薪资:10K以上/月|想在玉城,坎门,芦浦工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
139****1838
获取联系方式
自我描述
集丰富管理经验与扎实生产实践于一身的人才 具有10多年外资公司和国内大中型企业从事中层管理和高层管理经验,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经历和深厚的理论功底,本人个性温和沉稳,言行一致,严谨高效,脚踏实地,富有责任感和很强的团队精神,抗压能力强,具备较强的组织协调能力和人际沟通能力,工作细心认真,愉快的和合作是良好的开始,一旦进入公司,决不会让老板失望。
教育经历
1993-9 至 1996-7
[2年10个月]
大专|郑州中原大学|企业管理
工作经历(TA工作了19年,共做了3份工作)
1998-3 至 2003-12
[5年9个月]
生产厂长|美时公司
工作职责:1.负责审核生产计划编制的可行性和合理性(临时计划),以满足产能的需要,并对计划的实施情况进行组织、协调、监控、督促、检查和考核。 2.负责召开定期生产例会和及时生产现场会,根据生产计划和具体情况进行生产任务的通报、分析、布置、同时明确各自的责任,保证生产计划的实施。 3.负责对生产单位不能满足需要的资源配置(人力、装配、材料、工作器具)情况会同相关部门进行完善调整,达到均衡生产的目的。 4.负责对生产区域的现场管理(6S规范作业等)工作执行情况,进行督促检查和考核落实为生产营造良好的工作环境。 5.负责配合技术和质管部门协调、检查、落实生产过程中的工艺执行情况和产品质量完成情况,确保生产的顺利进行。 6.负责根据管理制度召开生产管理考核会议,对生产环节的单位制度进行奖罚兑现。 技能   生产管理的手段是:利用生产现场"6S"的三大支柱既,目视管理看板管理和定置定位管理,来达到数据的统计分析,让员工了解、知道他们要做什么,已经作到了多少,还差多少以达到量化管理的目的. 管理的方式是:目标管理。让目标分解、细化直至到个人。作到目标数据化、生产标准化、管理正规化。
2004-5 至 2009-10
[5年5个月]
总经理助理|力干公司
工作职责:制定并执行公司生产战略计划,控制和监督生产系统,以协助公司实现本月、季、年度生产和绩效目标。参与制定公司发展战略与年度经营计划;制定并实施生产战略规划;建立和完善质量管理制度,实施并监督、检查生产质量体系的运行情况;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、产量指标等;领导、管理工厂维护部门对工厂生产设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜熟悉1SO9000、ts16949体系认证,熟悉生产规程以及质量标准;具备良好的生产经营管理理念熟练使用办公软件; 能承受较大的工作压力;能够带领团队和较好的团队合作精神;高度的工作热情,良好的职业道德。
2010-2 至 2017-12
[7年10个月]
副总经理|台州某机械公司
工作职责:主持,组织,协调企业全面工作。参与制定生产部生产作业计划,对生产进度和品质进行控制,参与公司”6S“生产现场管理体系和现场改善的推进工作,建立了“6S”三大支柱之一的“目视管理”机制,工作中有计划、有实施、有检查、有跟踪、有记录、有分析,目标明确化、数据清晰化。做好生产车间的设备维护保养工作。1.参与企业发展与经营管理工作,2.组织实施企业各项工作,3.监督,实施,协调各项工作,4.资源管理工作,5.管理经营层管理工作,6.对外关系工作,7.企业各项制度的建立,监督与实施。
培训经历
2015-5 至 2015-10
[5个月]
精益制造|上海交大
培训内容:主要讲的是精益化管理的推行与实践,精益生产的效益与提升,生产计划与库存管理,生产制造流程改善与优化,全面质量管理等内容。
2017-11 至 2017-12
[1个月]
内审员培训|方园认证集团浙江有限公司
培训内容:主要是ISO9001:2015的内部审核,以及在企业中的运用,以及在公司整个运营过程中的质量控制,目的是降低整个公司运营的成本,提高效益。
获得证书
2017-12质量管理体系内审员证书
2014-10精益制造管理证书