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人力资源素质测评有何作用

2006年5月30日  浏览次数:12012
  人力资源素质测评的最大优点在于它完全摒弃了一些感情色彩、个人好恶,较少受文化背景和环境因素的影响,使主客观能尽量达到统一。它主要应用于对求职者进行职业指导服务和为用人单位及招聘者提供人力资源预测服务两个方面。
在求职者方面,人力资源素质测评首先对于初次就业人员,尤其是刚刚毕业的大、中专毕业生有着比较明显的指导作用。它主要可以帮助被测者解决“我喜欢做什么”“我适合做什么”的疑问,为初次就业人员求职指明方向,避免走弯路。对现在的大、中专毕业生来说,把自己的人力资源测评报告书加进自己的简历中,让招聘单位更深入地了解自己,已成为一种新的求职时尚。
其次,对于已有工作,但迟迟不见成绩的人,人力资源测评同样作用明显。它可以帮助被测者找到业绩不佳的原因:是自己对工作没有兴趣?是自己的基本职业能力欠佳?还是自己的性格特点影响了成绩的发挥?从而为下一步改进提供参考。
对于下岗失业人员,通过测评,可以帮助他们找准自己的求职方向,正确择业,早日实现再就业。
在用人单位方面,人力资源测评的作用同样明显。用人单位招聘人员与吸收其他物质资源的最大差异就在于难以认识清楚。用人单位简单观察和了解的往往是应聘者的一些表面特征,而对人的潜能、个性品质、态度、动机等深层次的特征很难在短时间里准确了解。据有关专业调查显示,“普通招聘面谈”的招聘方法用人单位对人才可预测性在14%--21%之间;“参考以往经验”的招聘方法对人才预测性在25%--28%之间;而运用“人力资源素质测评”的综合招聘方法对人才的可预测性则高达81%--89%。
 

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